8月1日，鲁商传媒召开2020半年工作会暨业务研讨会，鲁商传媒党委书记、董事长孙超，党委副书记、总经理庞道锋出席会议并讲话，副总经理王法争主持。

会议要求，要深入贯彻学习鲁商集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团半年经济工作会议上作的题为“打造全面创新的新鲁商”的讲话精神，按照集团“创新年”工作部署，全力实施创新驱动战略，大力开展“双招双引”工作，精准实施“三大战役”，不断提升干部素质，努力在危机中育新机，在变局中开新局，确保完成全年目标任务。

会议采取分组方式，由鲁商传媒26名中层干部分10组，就线上运营、影视制作、文化产业园、资本运作、技术方向、体育赛事和新闻特种兵等7个议题进行研究讨论，分享观点，论证思路，提出意见和建议。

在认真听取大家发言后，庞道锋作了题为“立足‘三个属性’，提升‘两个能力’”的主旨演讲，并对1—7月的数据作了分析说明，要求坚决完成任务指标。他强调，一是狠挖“传媒属性”，夯实基本盘。二是用好“文旅属性”，寻找突破点。三是探索“资本属性”，打开新局面。四是辐射“新闻能力”，锻造新闻特种兵。五是凸显“精算能力”，确保利润指标。

孙超在总结发言中指出，要从思维方法角度考虑问题。一是要杜绝浅碎思考，妄下判断。要有系统思维，结合当前环境、形势进行分析。二是要深挖产业思维，找准入口。在现有传媒业务基础上不断扩展，其中新闻特种兵方面，要通过一支精干队伍在全国创造影响力，以新闻上的突破向上拓展，立标杆促提升，收获社会效益、社会效应和经济效益。三是要心和手统一，此岸与彼岸统一。我们的产品要和自身禀赋、基因相关联，不能做无源之水无本之木。他强调，每名干部要经风见浪，面对压力要带头干，寻求突破；要有思想准备，敢于直面选择道路的冲击。

鲁商传媒中层副职及以上人员参加会议。