11月17日，鲁商发展10月经济运行情况分析会通过线上线下相结合的方式召开。鲁商发展党委副书记、总经理张全立出席会议并讲话，副总经理徐涛主持会议，经理层成员参加会议。

      张全立对鲁商发展1-10月份经济运行情况进行分析，对专项工作完成情况进行通报，对下一步重点工作作出具体部署。他要求，要千方百计强抓回款和销售，确保完成年度任务；转变计划管控模式，加强工程调度，提高工程质量；转变成本管控方式，建立起“全员、全过程、全链条”的成本管控体系；加大拓展力度，全力以赴完成投拓任务。他强调，要高度重视现金流管理，确保资金安全；修订完善公司标准合同文本，加快合同标准化建设；要挂图作战，加强调度，推动重点工作落地；要进一步加强“双招双引”工作，持续为公司高质量发展赋能；要扎牢廉洁自律篱笆和安全稳定闸门。

      公司总部各中心、部室，各直属单位有关负责人参加会议。（文/图 王彦斌）