9月2日，鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅董事长高洪雷，在济南会见来访的华鲁集团党委书记、董事长樊军一行。华鲁集团党委副书记、董事丁振波，鲁商集团党委常委、董事、组织人力资源部部长李林，党委常委、董事、总审计师、工会主席刘德华陪同。

樊军一行首先参观了鲁商服务智慧云中心，了解了集团的轻资产化、科技化转型举措。随后双方召开座谈会，就企业党建、三项制度改革等方面进行深入交流。

高洪雷介绍了鲁商集团的有关情况。集团是1992年底由省商业厅整建制转体组建而成的国有企业，目前拥有2家上市公司，4所高校，6个国家级研发平台，5个院士工作站，4个中国驰名商标。近年来，集团主要聚焦4个方面的工作：一是解放思想。通过“走出去对标”“请进来会诊”“把对标单位变成战略投资者”三步走，实现了视野的大开阔，境界的大提升，观念的大更新，模式的大转型。二是服务山东。重点是集中力量参与乡村振兴、城市更新、海洋强省，探索出具有鲁商特色的“667”模式，以九女峰为代表打造乡村振兴齐鲁样板。三是深化改革。通过“四个重用、四个淘汰”等一考核两测评制度，真正做到干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低；投资体制改革方面，实施“五个不投”；积极推行混合所有制改革，银座家居通过混改营业收入大幅提升，今年上半年利润超过改革前全年利润总额。四是加强党建。加强政治建设，深入贯彻落实“第一议题”制度；加强基层党组织建设和党员干部队伍建设，大胆提拔重用年轻干部；加强群团建设，切实保障广大干部职工切身利益；连续三年举办读书竞赛活动，被省委宣传部评为“书香企业”。他表示，华鲁集团发展势头强，改革措施实，是很好的对标学习榜样。

樊军介绍了华鲁集团的有关情况。华鲁集团前身是1985年在香港成立的华鲁有限公司，是山东省在海外设立的首家国有独资公司，2015年改建为国有资本投资公司。目前公司聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业，拥有3家上市公司、4支股票，权属企业55家，总资产近500亿。近年来，华鲁集团整体发展呈现出主业占比高、资产证券化率高、盈利水平高、上市公司市值高、中长期激励覆盖面高和融资成本低、资产负债率低等“五高两低”的特点，发展态势良好。他表示，鲁商集团的一系列改革创新和党建举措成效显著，令人耳目一新，值得学习借鉴，未来双方要继续加强交流。

华鲁集团董事会、办公室、党建工作部、人力资源部，鲁商集团办公室、政工教科部、政策研究与战略发展部负责人参加会议。

（文/张渊博 图/陈勇超）