4月15日，福瑞达召开2023年一季度经济运行情况分析会，传达落实鲁商集团一季度经济运行分析会精神，安排部署二季度工作。福瑞达党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话，总经理高鹏飞主持会议。

会上，各单位汇报一季度工作完成情况，分析经营指标，查找当前存在的突出问题和不足，提出下一步工作措施。

针对下一步工作，贾庆文指出，一要全力以赴，持之以恒抓“三抢”，确保“时间过半，任务进度至少达到60%”。二要在深化改革、增强内生动力上求突破，扎实开展解放思想大讨论活动，真正把对标融入到业务活动当中；深化国有企业三项制度改革，实施“人才强企”工程，完善薪酬绩效体系，调动干部队伍干事创业的积极性和精气神。三要注重科研、加大创新驱动，深化学术专家委员会建设，聚焦重点治疗领域，持续加大有竞争力的差异化产品管线布局。四要提质增效、提升治理水平，做好上市公司重塑、产品质量管控、合同管理工作，推进ESG体系建设，加快财务共享中心建设。五要坚持党建引领培根铸魂，不断提振精气神，以“严真细实快”工作作风，促进各项工作提速、提质、提效，为公司健康发展营造良好氛围。

高鹏飞结合一季度工作和下一步经营管理重点任务作工作安排。他指出，要增使命、转观念，任务分解落实到月周日、责任到人；要强战略、明方向，提升企业核心竞争力，构建“一二三四”业务生态结构；要聚主责、攻主业，明确各板块重点工作，全力抓住机遇快速成长；要强管理、提质效，持续提升企业治理能力，高效运行“战略-计划-预算-考核-奖惩激励约束”的闭环管理系统；要强化风险防范，全面落实“大审计、大风控”；要振奋精神，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，聚焦、聚神、聚力抓好经营发展，确保完成各项目标任务。

会议就上市公司重大信息报送、“鲁商生活”服务平台、功能性食品行业发展情况等内容进行培训，并就新电商业务发展进行交流研讨。

福瑞达领导班子成员、总部中层以上人员、各单位相关负责人以线上线下相结合的形式参会。

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